Não é sobre fazer mais. É sobre decidir melhor. Um P por semana, ao vivo, com o Fábio Madia e o Roberto Calderon do lado, e você sai com o plano da sua empresa pronto.
Comece pela anamnese gratuita. A gente devolve o diagnóstico do seu negócio comparado ao mercado antes de você decidir qualquer coisa.
São 31 minutos, divididos em capítulos. Você não precisa ver tudo: vá direto ao que responde a sua dúvida.
Os capítulos estão na barra do player: passe o mouse ou toque na linha do tempo pra pular direto ao P, ao formato ou ao investimento. Abrir no YouTube.
O dono de PME carrega a operação nas costas. Decide sozinho, rápido demais, sobre coisas que travam ou destravam o negócio. Fazer mais virou reflexo: mais uma reunião, mais um post, mais uma tarefa. Isso não é o mesmo que decidir melhor.
dos donos de PME que fecharam a empresa apontam falta de capital de giro como causa principal.
apontam baixo volume de vendas e falta de clientes, a segunda causa mais citada.
dos empresários sofrem da mesma dor que você. O vizinho que «está bombando» ou não conta a história inteira, ou encontrou direção.
Fonte: Sebrae, pesquisa Sobrevivência de Empresas 2020, via Agência Brasil (27/06/2021).
De quem é o seu cliente ao que fica na cabeça dele depois que compra. Uma matriz criada há mais de 40 anos por Francisco Madia, praticada em centenas de empresas de todo porte, agora em 12 encontros semanais: um por frente, na ordem em que o negócio acontece.
por encontro, ao vivo e online, 12 quintas seguidas das 19h às 22h. Tudo gravado.
das 3 são no seu negócio: 60 min de prática guiada e 60 min de compartilhamento com a turma.
empresários por turma. Gente com a mesma dor que a sua, do seu lado por 3 meses.
Quem somos, pra quem vendemos, o quê, por quanto, com quem e como nos protegemos. Semanas 1 a 3 e 6 a 11.
Canais, mensagens-chave, processo de venda, entrega e revenda. O que você consulta no dia a dia. Semanas 4 e 5.
Tudo isso virando ação: o quê, quem faz, até quando, quanto custa. Semana 12.
Mais de 30 anos de mercado como consultor e mentor de pequenos e médios negócios. Praticou os 12 P's por 17 anos ao lado de Francisco Madia, criador da matriz. CEO da Academia Brasileira de Marketing.
27 anos de e-commerce no Brasil, mais de 700 operações lançadas, autor dos guias e da calculadora do Sebrae, mentor do Empretec. Criador do BCX-Brain, a inteligência que transforma dado real de venda em decisão.
Por que os dois juntos: estratégia e execução com dado real, do posicionamento ao checkout. Metodologia própria, não framework importado. E decisão orientada a dado: a anamnese e o diagnóstico substituem achismo por evidência.
É a mesma lógica que um médico usa antes de pedir exame: perguntas diretas, respondidas por quem vive o negócio. Não é laudo nem nota definitiva. É o ponto de partida do Método 12, e vale mesmo que você não entre na turma.
Marca, produtos e serviços, preço, distribuição e mix. O que depende da sua gestão, com peso conforme o perfil do negócio.
Temperatura, tamanho e concorrência. O que está fora do seu controle, e por isso nunca se mistura com a nota de gestão.
Checklist de proteção, alertas de risco e a lista concreta do que fazer a seguir. Depois, 20 minutos com a gente pra comparar com o dado real do seu mercado.
Não. Duas das três horas de cada encontro são no seu negócio, com o Fábio e o Calderon do lado, e você sai com os 3 documentos seus. Curso entrega vídeo. O Método 12 entrega o seu plano.
São 3 horas por semana, gravadas. A prática é o trabalho que você já faria na sua empresa, só que com método e sem estar sozinho.
A matriz rodou em centenas de empresas de todo porte e setor: indústria, serviço, comércio, e-commerce. A prática é no seu negócio, não num exemplo.
Por isso o diagnóstico vem antes de você pagar. Você vê a distância entre o que acha e o que o dado mostra, e decide com isso na mão.
Fica gravado, e as dúvidas são respondidas entre encontros. Sem custo extra.
Você sai com o Plano de Voo. Quem quiser acompanhamento pra executar tem continuidade, apresentada na semana 10. Não é obrigatório.
Você está esperando o quê pra se somar a um time de empresários com as mesmas dores que você?
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